Proje Yönetimi
İova Yazılım olarak, 15 yıla yaklaşan yazılım çözümleri geliştirme süreçlerinde, İSG işlerine özgü proje yönetim deneyimi kazandık. Bu doğrultuda “en ideal yazılım saha şekillenen yazılımdır” düşüncesiyle, firmaların kendi iş akış süreçlerine uygun yazılım çözümleri geliştirmek için alanında saha deneyimi olan analistler ve mimarlar, danışmanlar ve uzamanlar yer almaktadır. Teknik şartnamelerin ya da isterlerin, sahadaki karşılıklarına ilikin alternatif çözüm önerilerini sunacak bir bilgi birikimine sahip olan kadromuz, analiz, planlama, uygulama ve uyarlama adımlarında hizmet alan firmadaki proje sorumlularını uluslararası proje yönetim araçları aracılığıyla haberleşerek sürdürmektedir.
İSG yönetim sistemleri, her firmanın kendine özgü iş akışı ve dokümantasyon sürecine uygun olarak şekillendiğinde bilincinde olan çalışanlarımız, analiz ve geliştirme hizmetlerini tam başarıyla yerine getirmek için proje yöneticileriyle uyumlu bir çalışma sürdürmeyi ilke edinmiştir.
Proje Yönetim Aşamaları
İsterler
Firmadan isterler alınır ve bu isterler, proje için analiz bir sınıflandırmasına hazırlanır.
Analiz
İsterler firmadaki proje sorumlularının (İSG, IT, IK) katıldığı toplantılarda analiz edilir analiz müzakerelerinde, isterler sahadaki karşılıkları dikkate alınarak yazımsal süreçlere dönüştürülür.
Dokümantasyon
Analiz sonrası, bütçe, takvim ve kapsam gibi temel proje dokümanları hazırlanır ve bu dokümanlar üzerinden mutabık kalınır.
Geliştirme
Proje dokümanları üzerinden geliştirme çalışmaları başlar.
Uygulama
Geliştirme tamamlandığında uygulama test ortamında sunulur ve kullanıcı testleri başlar.
Uyarlama
Testler sonucunda gerekli olan düzeltmelerle birlikte canlı öncesi uyarlamalar yapılır.
Geri Dönüşler
Test sürecinde geri dönüşler cevaplanır ve varsa revizyonlar yapılır.
Eğitim
Uygulama kapsamı testte onaylandıktan sonra uygulamanın kullanıcı eğitimleri yapılır ve canlıya alınır.
Destek
Uygulamanın kullanım esnasındaki tüm destek talepleri bir iş takip sistemi üzerinden cevaplanır.